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        山東威馬泵業股份有限公司 ——《職位價值評估實操》課程完美收官
        欄目:公司新聞 發布時間:2019-01-21
        山東威馬泵業股份有限公司是專業從事油氣舉升裝備研發和技術服務的上市公司,在國內是中石油、中石化的一級網絡物資供應商、殼牌公司參股的阿曼國家石油公司(PDO)合格供方。

        山東威馬泵業股份有限公司是專業從事油氣舉升裝備研發和技術服務的上市公司,在國內是中石油、中石化的一級網絡物資供應商、殼牌公司參股的阿曼國家石油公司(PDO)合格供方。威馬泵業股份擁有在業界引以驕傲的技術和市場,有廣闊的發展空間,伴隨著公司持續快速發展,各部門的管理要求專業化、差異化、精細化,以解決生產要素豐富之后帶來的團隊內部和外部管理沖突,持續提升效率和效能。為滿足公司快速發展的需要,2018年初公司組織架構調整,對中高層管理者進行重新職能分工并任命,隨著職能分工的不同,薪酬管理體系如何能有效體現職位價值,解決內部薪酬公平、公正的問題一直困繞著公司的年度經營計劃推行。威馬泵業想通過培訓,使得參訓人員了解和掌握職位分析的流程、工具和方法;充分掌握薪酬激勵的思想理論基礎;熟悉職位評估和薪酬設計的方法。314-16為期三天的《職位價值評估實操》課程由新眾邦博高級講師、咨詢師周洪超老師領銜主講......

         


            公司董事長馬董非常重視,親臨現場并做了重要講話——職場化上臺階、專業化邁大步! 

         


        課程對威馬的中高層管理者開展了3天的培訓研討服務,先后就薪酬激勵思想、職位分析、職位說明書的編寫、職位分類管理、職位價值評價實操等知識點予以講解和實操輔導練習,讓各位中高層管理者深刻理解了職位價值評價是職位管理到薪酬管理的橋梁,戰略決定組織,組織決定職位,職位決定價值,職位價值評價決定職位工資的邏輯思維。

         

        培訓期間并先后就生產現場走訪、全面預算管理、訂單管理流程、生產管理流程、生產物流管理、部門職能定位與分工、人力資源管理等相關工作予以研討解答,獲得中高層管理者的一致好評,馬董事長對本次培訓活動也給予了高度肯定,并邀請周老師對企業在全面調研診斷分析的基礎上提供系統化的咨詢服務,期待著接下來的合作順暢完美~

        三天的培訓很快結束了,期間感受到了威馬管理團隊的高度學習熱情,嚴謹的工作態度、高效的工作效率,衷心的祝愿威馬股份在這支優秀的管理團隊的帶領下再創佳績、領跑油氣舉升裝備行業的發展!

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